
Adam Wolf
Nazywam się Adam Wolf i jestem strategiem produktowym w dziedzinie energetyki domowej i inteligentnego życia.
Pomagam firmom rozwijać produkty energetyczne, które nadają się do sprzedaży, w oparciu o pomysły techniczne – jasno określone, ekonomicznie opłacalne i zorientowane na użytkownika.
Posiadając wykształcenie techniczne i wieloletnie doświadczenie w transformacji rynku energii słonecznej i energii odnawialnej, łączę wiedzę inżynierską z myśleniem produktowym.
Pracuję praktycznie, a nie teoretycznie. Towarzyszę zespołom od fazy koncepcyjnej do wejścia na rynek – skupiając się na efekcie, a nie na prezentacji PowerPoint.
Jak pracuję
1. Dedukcja
Analizuję problemy rynku i klientów, aby zidentyfikować szanse i rzeczywiste problemy.
→ Stwórz znaczenie zanim przydzielisz zasoby.
2. ROZWoJ
Przekształcam spostrzeżenia w konkretne koncepcje produktów, logikę funkcjonalną i propozycje wartości.
→ Produkt, który jest technicznie wykonalny i możliwy do zakupu.
3. Sprawdzanie
Już na wczesnym etapie weryfikuję założenia z klientami, stosując metody jakościowe i oparte na danych.
→ Bezpieczeństwo przed skalowaniem.
4. Wdrożenie
Uczestniczę w procesie wprowadzania produktu na rynek, ustalam historię wprowadzenia produktu na rynek, ustalam cenę i pętle sprzężenia zwrotnego.
→ Sukces na rynku, nie tylko w koncepcji.
Co oferuję

1
Sprint odkrywania produktów
Od pomysłu do zweryfikowanej koncepcji
W ramach zwartego, ustrukturyzowanego procesu identyfikujemy rzeczywiste problemy klientów, ustalamy priorytety szans i opracowujemy wstępne rozwiązania.
Łączę metody Design Thinking, Lean Startup i Product Strategy, aby w ciągu zaledwie kilku tygodni tworzyć jasne hipotezy dotyczące produktu i kryteria podejmowania decyzji.
2
Strategia i pozycjonowanie produktu
Od wizji do strategii marketingowej
Pomagam zespołom dopracować koncepcję produktu: jasne określenie grup docelowych, propozycji wartości, modelu cenowego i pozycjonowania rynkowego.
Wspólnie opracowujemy wizję produktu, strategię zróżnicowanego przekazu i solidny model biznesowy – skoncentrowany na oddziaływaniu, a nie na funkcjach.
3
Realizacja wejścia na rynek
Od koncepcji do udanego wprowadzenia na rynek
Udzielam wsparcia operacyjnego przy wprowadzaniu produktu na rynek – skupiając się na ustalaniu cen, komunikacji z partnerami, historii wprowadzenia produktu na rynek i pętlach informacji zwrotnej.
Niezależnie od tego, czy chodzi o program wczesnego wdrażania, fazę beta czy pełne wdrożenie: dbam o to, aby wejście na rynek było mierzalnym sukcesem.
Przez ostatnie kilka lat współpracowałem z wiodącymi firmami z sektora energetycznego i technologicznego.




„Adam łączy w sobie dogłębną wiedzę techniczną i myślenie o produkcie – rzadkie połączenie”.
— EVP Digital, firma solarow w Kassel

„Udaje mu się przekształcić skomplikowane idee w jasne, wykonalne strategie”.
— Dyrektor generalny, Greentech Start-Up Munich

